EN
DEPLOYTOUR en chiffres :
43
partenaires
13
pays
3
ans
5
pilotes
Objectifs de DEPLOYTOUR
DEPLOYTOUR est une initiative stratégique visant à renforcer la compétitivité, la durabilité et la résilience du secteur touristique. Elle répond aux défis posés par la fragmentation et l’inaccessibilité des données touristiques en améliorant l’accès à l’information, en accompagnant les PME et les organismes de gestion touristique dans leur transition numérique et écologique, et en encourageant les pratiques innovantes, le perfectionnement des compétences et la productivité pour une industrie plus forte et plus durable. S’appuyant sur les bases jetées par DATES et DSFT, DEPLOYTOUR se concentre sur le développement d’infrastructures de données, la gouvernance et des projets pilotes d’utilisation dans le monde réel, tout en assurant des synergies avec d’autres initiatives.
Le consortium, dirigé par AnySolution, réunit 43 partenaires de 13 pays, créant ainsi une alliance dynamique et diversifiée.
DEPLOYTOUR soutient l’initiative ETDS à travers :
– L’infrastructure technique : développement et déploiement de l’infrastructure de l’espace européen commun de données touristiques.
– Cadre de gouvernance : établissement des règles et des rôles des différentes parties prenantes impliquées dans la gouvernance du futur ETDS
– Projets de mise en œuvre concrets : déploiement de 5 projets pilotes pour montrer les avantages tangibles de l’ETDS et son impact sur le secteur touristique européen.
– Synergies et connexions : garantie de l’interopérabilité, de la transversalité, de la complémentarité et des synergies avec d’autres initiatives dans le domaine des données et du tourisme.
DEPLOYTOUR favorise l'innovation, la durabilité et la collaboration dans le secteur du tourisme en permettant le partage de données afin de créer de nouvelles opportunités, de renforcer la compétitivité des PME et d'enrichir l'expérience de voyage.
Le consortium DEPLOYTOUR met en œuvre cinq projets pilotes à travers l'Europe afin de démontrer les avantages concrets de l'ETDS et de relever les principaux défis du tourisme :
1. Gestion durable du tourisme dans les régions alpines, dirigée par ARCTUR
1. Gestion durable du tourisme dans les régions alpines, dirigée par ARCTUR
Lieu : régions alpines en Autriche et en Slovénie.
Défis : surfréquentation des espaces naturels et impacts environnementaux du tourisme, changement climatique et manque de sensibilisation des touristes aux pratiques durables.
Solutions : exploiter l’IA et l’analyse de données pour promouvoir des pratiques touristiques respectueuses de l’environnement, comprendre les flux touristiques et réduire l’impact environnemental.
Innover pour soutenir le tourisme durable dans les régions alpines :
– Développer un tableau de bord pour surveiller la capacité d’accueil des destinations
– Créer une application destinée aux utilisateurs finaux pour enrichir le partage de données, et adapter ces solutions à plus grande échelle pour un impact régional plus large
2. Résilience et compétitivité dans les destinations matures, sous la direction de Turismo de Andalucía
2. Résilience et compétitivité dans les destinations matures, sous la direction de Turismo de Andalucía
Lieu : Îles Canaries, Andalousie et Îles Baléares (Espagne).
Défis : Nécessité de transformer l’offre touristique, d’accéder à des données pertinentes et de les exploiter, et de développer des solutions sur mesure, fondées sur les données, qui renforcent les capacités des PME du secteur touristique.
Solutions : Utilisation des informations issues des données pour améliorer la durabilité et la compétitivité des destinations populaires.
Innover pour améliorer la résilience et la compétitivité des destinations matures :
– Développer un tableau de bord permettant aux organismes de gestion touristique (DMO) de surveiller et de promouvoir les pratiques touristiques durables.
– Fournir des outils et des services sur mesure aux PME afin qu’elles puissent améliorer leurs stratégies commerciales en exploitant les données traitées.
– Permettre aux entreprises touristiques d’agir à la fois en tant que fournisseurs et consommateurs de données.
3. Soutenir l'industrie MICE, sous l'égide d'EONA-X
3. Soutenir l'industrie MICE, sous l'égide d'EONA-X
Localisation : région Île-de-France (France).
Défis : s’adapter aux changements du marché post-COVID, gérer les réservations de dernière minute et garantir la flexibilité, répondre aux demandes hyper-personnalisées des clients et répondre à la demande croissante d’options de voyage durables.
Solutions : développer un outil de données en temps réel pour les professionnels du MICE, offrant des informations personnalisées et basées sur l’IA sur les transports, les loisirs et les activités culturelles afin de répondre aux divers besoins des clients.
Innover pour soutenir le secteur MICE :
– Développer un outil de conciergerie basé sur les données pour les professionnels du secteur MICE afin de répondre à des demandes hyper-personnalisées, en combinant services professionnels et loisirs.
– Fournir des informations sur la durabilité, l’économie et la société aux organisateurs de congrès et d’événements.
– Améliorer les capacités de prise de décision.
4. Leveraging Cultural Heritage for Tourism Diversification, led by Pleiades
4. Leveraging Cultural Heritage for Tourism Diversification, led by Pleiades
Lieu : île de Syros (Grèce).
Défis : dépendance au tourisme saisonnier axé sur le soleil et la mer et vulnérabilité au changement climatique.
Solutions : utiliser les données pour revitaliser les sites du patrimoine culturel, attirer un plus large éventail de visiteurs et construire un modèle de destination durable, comme l’illustre l’île de Syros.
Innover pour tirer parti du patrimoine culturel afin de diversifier le tourisme :
– Intégrer des technologies de pointe telles que la numérisation 3D, la modélisation et les jumeaux numériques.
– Impliquer les communautés locales et les parties prenantes afin d’aligner la numérisation sur leurs besoins, en encourageant une croissance durable et des liens plus forts entre le tourisme et la culture.
– Améliorer l’expérience des visiteurs en tirant parti des outils numériques pour créer des engagements culturels immersifs et significatifs.
5. Empowering SMEs in Tourism, led by Lapland University of Applied Sciences
5. Empowering SMEs in Tourism, led by Lapland University of Applied Sciences
Lieu : Laponie (Finlande)
Défis : difficulté à collecter, traiter et interpréter des ensembles de données complexes, ressources limitées et absence de plateforme centralisée
Solutions : création d’une plateforme collaborative pour mettre en relation les PME avec des solutions TravelTech innovantes et des ressources de données
Innover pour donner plus de moyens aux PME dans le secteur du tourisme :
– Donner plus de moyens aux PME grâce à des applications TravelTech qui comprennent des outils permettant d’améliorer les opérations et l’engagement des clients grâce à des informations basées sur les données
– Permettre aux PME d’améliorer leur efficacité opérationnelle, d’accroître la satisfaction des clients et de renforcer leur compétitivité sur le marché
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